COVID-19 Anuncio de reapertura

Onward House se complace en anunciar que tendremos una reapertura limitada de programaciones juvenil en persona a partir del 7 de Julio de 2020.

La salud y seguridad de nuestros niños, familias, personal, participantes y miembros de la comunidad es nuestra prioridad. Onward Neighborhood House implementara un enfoque gradual para reabrir de una manera segura. El enfoque incluye dar la bienvenida a un número limitado de estudiantes a partir del 7 de Julio de 2020. Cuatro semanas después de esta apertura inicial, planeamos que todos los niños se unan a nosotros en Onward House.

Esta carta describe las políticas y procedimientos más importantes que se tomarán para garantizar un retorno seguro de los programas de educación infantil y de edad escolar. Nuestros programas de educación para adultos continuaran en línea durante esta fase de la de reapertura de Onward House.

Hemos puesto juntos un plan mejorado de gestión de riesgos y de reapertura de agencias eso refleja las pautas de la ciudad de Chicago, el departamento de servicios para niños y familias, y los centros para el control de enfermedades (CDC) y el departamento de Salud Pública de Illinois (IDHS) para restaurar Illinois. Este plan se implementará para reducir los riesgos asociados con COVID-19. Algunos cambios incluyen:

  • Hemos disminuido nuestros horarios de 7am-6pm a 8:00 am to 5:00pm
  • Solo personal y niños serán permitidos en el edificio. Se les pedirá a los padres que dejen a los niños en áreas designadas fuera de los edificios.
  • Todos los niños, padres/ tutores y el personal del personal realizarán controles de salud y evaluaciones diarias antes de salir del área de recepción y entrar al edificio. Esto incluye controles de temperatura y un cuestionario de síntomas de salud.
  • Todo el personal, los padres y los visitantes deberán usar mascaras faciales mientras estén en los edificios en todos momentos. Se animará a los niños mayores de 2 años a usar mascaras faciales mientras estén en las aulas y durante todo el día; sin embargo, deberían usarlos en los pasillos (espacios públicos)
  • Las áreas de alto contacto se desinfectarán cada hora, y el edificio se desinfectará al final del día, todos los días.
  • Las aulas se han organizado para seguir las pautas de distanciamiento y se han eliminado los elementos que no se desinfectan fácilmente.
  • El movimiento está restringido entre las aulas y dentro y fuera de los edificios durante el día.

A medida que ajustamos nuestros horarios y el flujo del edificio para respaldar las recomendaciones del CDC, le pedimos su paciencia y comprensión a medida que avanzamos por las diferentes fases de la reapertura. Su paciencia y compresión a medida que avanzamos por las diferentes fases de la reapertura. Su cooperación y comprensión de lo que hemos esbozado es necesario para asegurar que mantengamos a todos en Onward House seguros y sanos.

Plan de acción mejorado de gestión de riesgos y reapertura de agencias

Hemos implementado un plan de prevención detallado, que hemos incluido a continuación. Lea a continuación para comprender nuestros nuevos procedimientos. Brindaremos una capacitación en línea de procedimientos. Brindaremos una capacitación en línea de procedimientos antes de la reapertura.

Procedimientos mejorados para dejar y recoger a los niños:

  • Le pedimos que el mismo padre/tutor deje y recoja a los niños, cuando sea posible.
  • A los padres se les dará un horario de entrega y recogida para cumplir. Si se producen cambios, los padres deberían llamar a la recepción, antes de la llegada y la recogida.
  • Se colocarán carteles que indiquen las áreas designadas para dejar y recoger a los niños. Las zonas designadas para dejar y recoger a los niños estarán fuera de los edificios, cuando sea posible, sin embargo, si no es posible será en una zona fuera de las aulas y el aula como en la zona de recepción.
  • No se permitirá estrechar la mano o contacto físico entre padres y el personal.
  • Se animará a los padres a que dejen un par de zapatos extra para los niños que se utilicen sólo para el interior. Se requerirá que los padres usen cubiertas de zapatos en caso de entrar al edificio.

MASCARILLAS Y EQUIPO DE PROTECION PERSONAL (PPE)

Todos los adultos deberán usarlos durante todo el día, a menos que estén en una habitación u oficina privada. Se requerirá que los padres los usen al dejarlos, recogerlos y cada vez que ingresen al edificio. El ingreso de los padres al edificio se hará sólo bajo circunstancias especiales y sólo bajo la aprobación del Director del Programa, el gerente del sitio o su designado.

  • Los suministros de PPE (mascaras para adultos y niños, cubiertas de zapatos, gafas protectoras, guantes, delantales y delantales desechables) se comprarán y almacenarán en el almacén de mantenimiento del centro y en los armarios del aula.
  • Capacitaremos a todo el personal en el uso del EPP, cambio de reglamentos, cuando y como reportar el reabastecimiento de suministros bajos y como cuidar y apoyar mejor a los niños con nuevas directrices.
  • Todo el personal que use transporte público y ayuda alimentaria deberá cambiarse de ropa a su llegada al centro.
    • El personal del salón de clases deberá usar una bata, cubierta desechable y/o cambiarse de ropa antes de ingresar a las aulas.
    • Todo el personal deberá usar máscaras, cubre pies o cambiarse de zapatos antes de ingresar a las aulas, edificios.

Chequeos diarios de salud:

  • Se realizarán controles diarios de salud y exámenes para todos los hijos del personal, padres o tutores y personal antes de salir del área de recepción y entrar al edificio. Esto incluye chequeos de temperatura, y un cuestionario de síntomas de salud. En la zona de recepción se llevará un registro diario y cuestionarios. Las personas con fiebre de 100.4 F o mas no serán admitidas y se les pedirá que regresen a sus hogares.

EXPOSICIÓN O ENFERMEDAD DE COVID 19:

Si alguien tiene síntomas de COVID 19 o ha estado en contacto cercano con alguien con COVID-19, puede regresar al centro de cuidado infantil una vez que se cumplan las siguientes condiciones:

  • Si las personas tienen fiebre, tos o dificultad para respirar y no han estado cerca de alguien a quien se le haya diagnosticado COVID-19, se comunicarán con su proveedor médico para recibir orientación y se mantendrán lejos de otras personas hasta 72 horas, o más, según la orientación de su proveedor médico y hasta después de que la fiebre haya desaparecido y los síntomas mejoren.
  • Si los síntomas empeoran, la persona debe comunicarse con su proveedor médico para obtener más orientación.
  •  Si a una persona se le diagnostica COVID-19, debe permanecer fuera del centro durante un mínimo de 14 días después de recibir el diagnostico positivo. Pueden regresar previa autorización por escrito de su proveedor médico. 

VISITAS:

Se colocarán letreros afuera de las puertas que prohíban a los padres, vendedores, etc., ingresar al edificio durante al menos las primeras 4 semanas de reapertura. Todos los visitantes deberían usar mascaras faciales y calzado de protección al entrar al edificio.

  • Inspectores, Monitores, Patrocinadores, y Proveedores: Durante las primeras 4 semanas de operación, no tendremos visitantes ni proveedores que no sean las visitas de DCFS. Para el control mensual de plagas y otros servicios requeridos por las licencias de la ciudad y del estado, se harán citas en los momentos en que los niños y el personal no estén presentes (antes y después de las horas y/o los fines de semana.)  Vendedores – ningún vendedor irá más allá del área de recepción; habrá un área designada lejos de la recepcionista para dejar información, esta área estará marcada y a un mínimo de 6 pies del escritorio de recepción.
  • Los vendedores de comida: entregarán a través de la puerta principal del edificio y dejarán la comida en contenedores apropiados en el área de recepción. El personal de la cocina, y el personal de mantenimiento u otro personal designado será notificado cuando llegue la comida y un miembro del personal traerá la comida al centro.
  • Reparaciones: Las visitas de reparadores ocurrirá, cuando sea posible, antes y después de las horas y los fines de semana. Las áreas visitadas fueron limitadas y desinfectadas inmediatamente después de su partida. Ya sea que se realice durante el horario normal o fuera de horario, el mantenimiento u otra persona designada acompañaran al técnico en todo momento.
  •  Residentes de la comunidad: aquellos que buscan información ingresaran al área de recepción manteniendo un mínimo de 6 pies de la recepcionista.

LAVARSE LAS MANOS:

  • Se requerirá lavarse las manos al menos cada hora, pero con mayor frecuencia si es posible.
  • Al ingresar a su salón de clases o área de trabajo, el personal se lavará las manos inmediatamente durante al menos 20 segundos con agua tibia y jabonosa.
  • Los empleados se lavarán las manos, incluso antes y después del contacto con superficies o equipos contaminados.
  • El personal modelara, enseñará y reforzará el lavado de manos y la higiene saludable según sea apropiado para la edad (cubriendo la tos, estornudos, desechando pañuelos, manteniendo los dedos lejos de los ojos, la nariz y la boca).
  • El personal ayudará a los niños que no puedan lavarse las manos por sí solos.
  • El desinfectante para manos a base de alcohol se colocará en cada aula y en la entrada de cada aula de cuidado infantil, sin embargo, no es un substituto aceptable para el jabón y el agua corriente.

PLAN DE EMERGENCIA Y COMUNICACIÓN:

En caso de una exposición al COVID-19, nos comunicaremos con los funcionarios de salud locales para determinar el plan de cuarentena y el cierre del programa, si es necesario. El alcance y la duración pueden depender del nivel de exposición, los niveles de brotes en la comunidad y la gravedad de la enfermedad en los individuos infectados.

Las notificaciones escritas de comunicación y exclusión se compartirán con los padres, tutores y el personal, mientras se mantiene la confidencialidad y se implementan en caso de que un personal o un niño que asista a la guardería resulte positivo para COVID-19.

  • Las familias deben notificar inmediatamente a la guardería si alguien en la casa da positivo o si el niño ha estado en contacto cercano con un caso positivo. El personal mantendrá una comunicación constante con las familias para mantenerse actualizado sobre su bienestar y proporcionar recursos y referencias.
  • Cualquier niño sospechoso de tener COVID-19 diagnosticado con COVID-19, o haber estado en contacto con personas sospechosas o diagnosticadas con COVID-19 será excluido del centro hasta que el médico del niño proporcione documentación escrita de que el niño es ya no es contagiable y puede regresar a la guardería.
  • Se designa un área de aislamiento dentro del edificio lejos de otros niños, y participantes

CAMBIOS DE ESPACIO FISICO:

Los sistemas de ventilación permanecieron en funcionamiento durante todo el cierre de los centros. Antes de la reapertura, las ventanas y puertas estarán abiertas para ayudar a la ventilación de los edificios, cuando corresponda. Todas las fuentes de agua se enjuagarán antes de volver a abrirlas y antes de usarlas.

  • Antes de reabrir a los participantes, todos los edificios serán limpiados y desinfectados a fondo. Todos los edificios serán limpiados y desinfectados al final de cada día.
  • Las áreas de alto contacto en todas las áreas del edificio, incluidas las áreas de recepción, aulas, oficinas, salas de descanso, baños, etc., serán desinfectadas cada hora por el personal designado.
    • Los horarios diarios de limpieza y saneamiento se publicarán dentro de las aulas, oficinas, baños y patios de recreo.
  • Se publicará recursos de higiene y carteles de orientación en todos los centros describiendo formas de prevenir la propagación de gérmenes (lavado de manos, tos, mascarilla y distanciamiento social).
  • Se colocarán carteles de cuándo y con qué frecuencia lavarse las manos en los baños y en todos los centros
  • Se colocarán marcadores de 6 pies fuera de las puertas (tanto fuera como adentro); También se colocarán marcadores de 6 pies en pisos y paredes dentro de edificios y huecos de escaleras, cuando corresponda, para mantener el social y permitir orientación con respecto a la entrada y salida.
  • En Belmont Cragin, el personal utilizará la entrada de West Diversey Ave. Para obtener acceso a las oficinas del segundo piso, eliminando el tráfico en todo el centro.
  • Las puertas y ventanas permanecen abiertas para aumentar la ventilación, según corresponda. Los edificios tienen un sistema de ventilación.
  • El uso de fuentes de agua en el pasillo estará prohibido estará prohibido. Las jarras de agua estarán estacionadas en las aulas con vasos desechables durante todo el día.
  • Los artículos de alto contacto, o de uso continuo, dentro de las salas de descanso, como microondas, cafeteras, serán eliminados por al menos 4 semanas. El personal deberá traer sus propios platos, incluyendo tazas y utensilios para los descansos.
  • Las áreas de recepción estarán equipadas con una barrera de plástico.
  • El desinfectante de manos, las toallitas con blanqueador y/o las soluciones con blanqueador estarán disponibles en todas las oficinas, espacios, aulas y baños, pero lejos del alcance de los niños.

AULAS:

  • Los salones de clase han sido medidos antes de la reapertura para cumplir con los nuevos requisitos de 50 pies cuadrados por niño, así como 6 pies entre las camitas.
  • Antes de la reapertura, las camas de las aulas se colocarán a 6 pies de distancia y se indicarán con marcadores del suelo.
  • Las grandes bolsas de plástico serán etiquetadas con el nombre de cada niño para minimizar la contaminación cruzada de las sábanas y mantas entre lavados.
  • Antes de volver a abrir a todas las aulas se limpiarán, desinfectarán y organizarán, eliminando materiales y muebles innecesarios para permitir una desafección más frecuente y exhaustiva, así como espacio adicional para mantener el distanciamiento social.
    • Las aulas eliminarán todos los juguetes de peluche suaves que no se pueden limpiar a diario. (todos los juguetes, muñecas de pelo y muñecas suaves).
    • Todas las alfombras serán removidas
  • Se mantendrá acceso limitado a las aulas. Se prohíbe a los padres y al personal que no pertenece al aula utilizar las aulas. La comunicación con el personal del salón de clases por parte de otro personal y/o padres se mantendrá a través de los teléfonos del salón de clases, correo electrónico y mensajes de texto. El personal docente se comunicará con los padres por mensaje de texto, correo electrónico por teléfono y aviso por escrito.
  • Las comidas en el aula serán empacadas individualmente por el personal de la cocina. Cuando las comidas estén listas, el personal de cocina informara al personal del aula y las comidas se dejarán fuera de las aulas en un carrito rodante, eliminando el personal adicional que ingresa a las aulas.

PLANES MEJORADOS PARA ASEGURAR ESPACIOS SEGUROS INTERIORES Y EXTERIORES:

Al Interior

  • Los niños querrán jugar juntos y compartir juguetes. Después de un periodo de jugar de cerca y compartir juguetes, los niños deben lavarse las manos.
  • Los maestros limitarán el número de niños en cualquier área de clase dada. Considere el aprendizaje en grupos pequeños o individualizados en lugar del tiempo de circulo en grupos pequeños o individualizados en lugar del tiempo de circulo en grupos grandes. 

RESTRICCIONES

  • No se les permite a los niños jugar con los artículos sensoriales (como plastilina) ni jugar en las mesas de área y agua.
  • Juguetes suaves, ropa de disfraces, títeres y otros artículos blandos similares serán retirados de las aulas.
  • Los juguetes deben aislarse después de que los use un niño o un grupo de niños. Al final del día, los juguetes que se han utilizado deben limpiarse y desinfectarse antes de su uso al día siguiente.
  • No se permitirán juguetes o artículos externos, excepto un conjunto de ropa en bolsas individuales del tipo Ziploc con cierre de plástico, una chaqueta y zapatos de interior.
  • Para ayudar en la limpieza y desinfección de superficies y equipos, los maestros limitaran la cantidad y la cantidad de suministros en la encimeras y otras superficies en cualquier momento dado.
  • Durante la siesta y los descansos, el personal desinfectara todas las mesas y sillas, incluidas las piernas durante la siesta.

AL AIRE LIBRE Y PATIOS DE RECREO:  

  • El uso de los parques públicos cesará y las caminatas en el vecindario cesarán por lo menos las primeras 4 semanas y más tiempo si es necesario.
  • A los niños se les permite usar el patio de recreo de ONH un aula a la vez. El horario debe permitir 30 minutos entre grupos.
  • El equipo del patio de recreo se desinfectará entre grupos.

DETALLES DEL PROGRAMA:

Educación infantil temprana: niños de 2 años en el centro:

  • Se asignarán dos maestras permanentes a cada aula y permanecerán en las mismas aulas sin mezclar o intercambiar aulas.
  • El personal de cuidado infantil y los niños serán asignados al mismo grupo todos los días, incluidos los periodos de comida, merienda, descanso y juego. Durante las primeras 4 semanas, las aulas de 2 años tendrán un aula con 2 profesoras y (6) niños para BB1 y (7) para BB2 para acomodar el aumento de pies cuadrados y el espacio de 6 pies para las cunas a la hora de la siesta.
    • Después de 4 semanas exitosas y de acuerdo con las asignaciones de DCFS, las aulas se ampliarán y permitirán (8) niños en las aulas BB1 y (8) en las aulas BB2.
  • Ningún personal o personal sustituto trabajará en dos aulas durante al menos las primeras 4 semanas.
  • Todas las actividades combinadas estarán prohibidas por lo menos durante las primeras 4 semanas y se restringirán a partir de entonces.

3-5 años de edad:

  • Se asignarán dos maestras permanentes a cada aula y permanecerán en las mismas aulas sin mezclar o intercambiar aulas. Los horarios estarán diseñados para limitar la combinación al principio y al final del día.
  • El personal de cuidado infantil y los niños serán asignados al mismo grupo todos los días, incluidos los periodos de comida, merienda, descanso y juego. Durante las primeras 4 semanas, las aulas de 3 a 5 años (Wiggle Worms, Zebras y Koalas) tendrán un máximo de 10 niños por aula con 2 profesores.
    • Después de 4 semanas exitosas y de acuerdo con las asignaciones de DCFS, las aulas se ampliarán y permitirán (15) niños en las aulas 3-5 con dos maestros.
  • Ningún personal o personal sustitutos trabajara en dos aulas durante al menos las primeras 4 semanas.
  • Se prohibirán todas las actividades combinadas durante al menos las primeras 4 semanas y se restringirán posteriormente.

Edad Escolar:

  • Se asignará una maestra permanente a cada aula y permanecerán en las mismas aulas sin mezclar o intercambiar aulas. Los horarios estarán diseñados para limitar la combinación al principio y al final del día. El personal de cuidado infantil y los niños serán asignados al mismo grupo todos los días, incluidos los periodos de comida, merienda y juegos. Durante las primeras 4 semanas, las aulas en edad escolar (Pingüinos, Panteras y Tortugas Marinas) tendrán un máximo de 10 niños por aula con 1 personal docente.
    • Después de 4 semanas exitosas y de acuerdo con las asignaciones de DCFS, las aulas se ampliarán y permitirán (15) niños en las aulas de edad escolar.
  • Ningún miembro del personal o personal sustituto trabajará en dos aulas, excepto los flotadores o la persona calificada designada para acomodar los descansos para el almuerzo.  La persona designada no estará en más de dos aulas y se cambiará de bata, mascarilla, guantes y cubiertas de zapatos entre las clases.
  • Se prohibirán todas las actividades combinadas durante al menos las primeras 4 semanas y se restringirán posteriormente.

SUSTITUTOS CALIFICADOS Y PRIMEROS AUXILIOS/ CPR

Al continuar manteniendo y siguiendo los requisitos para el personal, continuaremos con o sustitutos regulares y cualificados a través de Carreras de Cuidado de Niños en caso de una enfermedad o ausencia del personal. Todos los sustitutos serán entrenados en nuestro plan. En el caso de que un sustituto no esté disponible, otro personal calificado ha sido identificado y será asignado

PROGRAMA BASADO EN EL HOGAR:

  • Los visitantes domiciliarios continuaran usando el plan de estudios PAT (Plan de estudios para padres como maestros) para niños y padres.
  • Las visitas a domicilio y las socializaciones continuarán siendo virtuales, hasta nuevo aviso.
  • Las visitas domiciliarias se realizarán por teléfono y plataformas en línea (Zoom y WhatsApp), semanalmente y durarán de 30 a 45 minutos, según la disponibilidad de los padres. Los componentes de las visitas continuarán enfocándose en: interacción entre padres e hijos, educación para padres y desarrollo infantil. Salud familiar general, seguridad y bienestar y apoyo a las necesidades familiares según se necesario.
  • Las socializaciones serán conducidas usando la plataforma de reuniones virtuales de GoToMeeting. Las socializaciones se centrarán en la participación de los padres. Las actividades para padres se basarán en las necesidades de la familia y cubrirán las necesidades sociales y emocionales y el trauma que las familias podrían sufrir durante este tiempo de pandemia.
  • Las socializaciones de los niños cubrirán: actividades de verano, como nutrición en el verano, seguridad en el agua y lectura en el verano. Las actividades de juego se implementarán utilizando materiales que generalmente están disponibles en el hogar de los niños. Las actividades enfatizaran la importancia del juego y la relación con los cuidadores primarios.
  •  Las maestras visitantes que van a los hogares se comunican con las familias por teléfono. Estamos trabajando para obtener recursos para proporcionar a las familias una computadora para mejorar las visitas al hogar y socializaciones con los padres. 

E-LEARNING:

ABC-MOUSE se utilizará para los programas Early Head Start y Head Start. El plan de estudios se enfoca en todas las áreas de aprendizaje y permite que los niños aprendan a través de juegos educativos, libros, rompecabezas y canciones.

IXL: será para el programa de edad escolar. IXL utiliza un plan de estudios integral que se enfoca en matemáticas, artes del lenguaje, ciencias, estudios sociales y español.

Ambas plataformas de aprendizaje electrónico permiten al personal docente controlar que, cuando y donde están los niños mientras usan los programas. El personal docente puede seguir el progreso de los niños y ver qué actividades han completado o como apoyar sus desafíos.

  • Los profesores se pondrán en contacto con los niños que están recibiendo aprendizaje electrónico diariamente entre
  • las horas de servicio de la clase y la disponibilidad de los padres.   Cada niño recibirá un total de 4 a 6 horas de instrucción durante la semana.  La instrucción incluirá la planificación de los niños, orientación, apoyo y revisiones de progreso y monitoreo con las familias. 
    • El personal docente usará una variedad de formas de comunicación con los niños según la disponibilidad de dispositivos de los padres.  (Teléfono, correo electrónico, tableta, computadora y mensajes de texto).
    • Los niños recibirán actividades diarias que se enfocarán en Matemáticas, Alfabetización, Lenguaje Cognitivo, y Social Emocional
    • El personal docente designará un día y hora que se ajuste mejor a las necesidades de la familia para repasar el progreso del aprendizaje de los niños cada semana. El personal docente utilizará el sistema de monitoreo de aprendizaje electrónico para ver el crecimiento de los niños en todas las áreas.
    • El personal docente continuará enviando actividades del Creative Curriculum y Teaching Strategies Gold, el paquete de actividades de aprendizaje se enviará a las familias semanalmente.   Esta parte será monitoreada usando fotos de la finalización de las actividades.

PARA EL PERSONAL:

Espacios de trabajo del personal

Onward Neighborhood House adoptará el modelo de flexibilidad. Dependiendo de las necesidades del programa, solo los trabajadores esenciales estarán en el sitio durante las primeras 4 semanas de reapertura; Los directores, el personal de oficina, los trabajadores de apoyo familiar y los visitantes domiciliarios continuaran trabajando de forma remota o se hará rotación de quienes irán al centro.

El personal que está enfermo debe abstenerse de venir a trabajar y seguir las políticas y procedimientos del manual del empleado cuando pedimos que llame con tiempo para poder brindar la cobertura con tiempo.

  • El espacio de oficina se reorganizará para acomodar al menos 6 pies de espacio para las oficinas compartidas.
  • Aquellos que puedan trabajar desde su hogar, continuaran trabajando desde su hogar durante al menos 4 semanas o hasta nuevo aviso.
  • Todo el personal de la oficina despejará y limpiará las oficinas para permitir un aumento y una mayor eficacia de los procedimientos de desinfección.

Políticas y procedimientos de recursos humanos:

Todas las políticas y procedimientos de recursos humanos relacionados con COVID-19 y cualquier otra política de personal que impactará el trabajo durante una pandemia se revisarán e implementarán para facilitar la reapertura del centro.

Se implementará un protocolo COVID-19 para abordar lo siguiente:

  • Un empleado estuvo potencialmente expuesto, pero no muestra síntomas.
  • Un empleado estuvo expuesto, no tiene síntomas.
  • Un empleado fue diagnosticado, dio positivo con COVID-19.
  • El empleado tiene un familiar o miembro del hogar que fue diagnosticado con COVID-19 o que estuvo potencialmente expuesto y/o tiene síntomas.
  • Utilizaremos los formularios de monitoreo de IDPH para rastrear la temperatura y otros síntomas.
  • El personal que está enfermo debe abstenerse de venir a trabajar y seguir las políticas y procedimientos del manual del empleado cuando llame, mientras se da tiempo adicional para brindar cobertura. El personal que se sienta enfermo o se enferme a mitad del día laboral será enviado a casa de inmediato.
  • Nuestro método de deslizar el dedo será reemplazado por tarjetas deslizantes.
  • Una vez dentro del edificio, el personal permanecerá dentro del edificio hasta el final de su turno. Se eliminarán los descansos para el almuerzo exterior (al menos durante las primeras semanas), sin embargo, se acomodarán los salones de descanso designados.
  • Las reuniones con el personal continuarán virtualmente, ya sea trabajando en el sitio o de forma remota para evitar reuniones de grupos grandes.
  • Durante al menos las primeras semanas, el personal estará restringido de viajar entre los dos edificios.  

COVID-19 UPDATE & RESOURCES

Contactos con el personal de Onward House 

  • Todavía estamos disponibles: Por favor utilice su contacto personal de Onward House o llame a nuestra línea general al (773) 622-3215 para conectarse con el miembro de personal apropiado.
  • Para saber sobre el estatus de nuestra despensa de alimentos (Por favor de llamar antes de asistir): Onward House (773) 622-3215
  • Classes de educación secundaria e inglés como segunda lengua ( Ged/Spanish Ged/ ESL) :
  • Para actualizaciones y acceso a clases con su cuenta de CCC por favor ir al my.ccc.edu o llamar al IT Help Desk at (312) 553-2600 (English) or (312) 553-3044 (Español)

Educación para niños:  

SALUD:

  • Evaluaciones y Evaluaciones gratuitas sobre el riesgo de COVID-19 ( La Villita)
    Howard Brown Health and Project Vida
    2659 S. Kedvale Ave., Chicago, IL, 60623
    Lunes a Viernes , 10 a.m. – 4:30 p.m., Sabado 10 am. – 3 p.m.
  • Telehealth para personas majores y personas majores y personas con discapacidades: Oak Street Health Phone number: 773. 831. 2015

Despensas de comida  (Por favor de traer indentificacion)

  • Alimentos para niños: Healthy CPS Hotline number: 773-553-5437 (Ingles y Español)
  • Heritage International Christian Church
    5320 W North Ave, Chicago, IL 60639
    (773) 237-9600 Contacto: Shirley Smith
    Horario: Jueves : 6:00 pm – 8:00 pm
    Area de servicio: codigo postal : todas las areas de Chicago, usualmente 60639, 60644 and 60651
  • TSA: Mayfair Food Pantry
    5020 N Pulaski Rd, Chicago, IL 60641, USA
    (773) 685-7676 Ext 8 Contacto: Marilyn Gonzalez
    Horario: Martes y Jueves: 10:00 am – 11:30am and 1:00 pm – 2:30pm
    Areas de servicio: 60614, 60618, 60625, 60630, 60634, 60635, 60639, 60640, 60641, 60642, 60645, 60646, 60647, 60657, 60659, 60660, and 60707
  • Christ Evangelica Lutheran Church
    1511 N. Long Ave, Chicago, IL 60651
    (773) 637-4800 Contacto: Rev. C.J. Wright
    Horario: Sabado: 8:00 am- 10:00 am
    Area de servicio: Cook County por favor traer una indentificacion
  • Lakeview food pantry :
    5151 N. Ravenswood Ave.
    Chicago, IL 60640
    (773)525-1777 ext. 224
    Contacto: Eva  Correo Electronico: eva@lakeviewpantry.org
    Horario: Sábados 11 am
  • Programa de ayuda para trabajadores de restaurantes y trabajadores de la hospitalidad

Este programa esta abierto para empleados de barras, restaurantes, hoteles. Etc. Empleados que recientemente han sido despedidos por los cierres causado por el COVID-19. Piden a las personas que traigan una identificación y talonario de cheque.

  • Big Star Restaurant/Wicker Park
    1531 N. Damen Avenue
    Chicago, IL
    773-235-4039

Servicios de Internet:

Comcast Internet essentials https://www.internetessentials.com/

Servicios de empleos:

Estilistas de Cabello & Duenos  – $500 Beca

https://pbacharities.wufoo.com/forms/z16sfdhi0st99bn/



ONWARD HOUSE STAFF CONTACTS:

We’re still available: Please use your Onward House staff contact, or call our general line at (773) 622-3215 to be connected to the appropriate staff member.

Online Computer Basics Training Sign up (April 2020):
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdzOqTfNW3ZENsaWxhgy-0WlN9zMlQM0EQnQ3XtJlJXHcrCng/viewform

Food Pantry Status (please call before attending, we are currently closed):
Onward House (773) 622-3215

GED/ ESL (WRIGHT COLLEGE):
Updates and class access with your CCC account – my.ccc.edu
IT Help Desk at (312) 553-2600 (English) or (312) 553-3044 (Español)

Centro Comunitario de Recursos de Onward House (FACEBOOK): https://www.facebook.com/pg/Onward-House-Resource-Center-128652040484580/posts/?ref=page_internal

ADDITONAL RESOURCES:

EDUCATION FOR CHILDREN:

HEALTH

  • FREE COVID-19 RSK ASSESSMENTS & EVALUATIONS (LITTLE VILLAGE)
    Howard Brown Health and Project Vida|
    2659 S. Kedvale Ave., Chicago, IL, 60623
    Monday through Friday, 10 a.m. – 4:30 p.m., Saturday 10 am. – 3 p.m.
  • HEALTH FOR SENIORS & DISABILITIES (PHONE):
    Oak Street Health: Phone number: (773) 831-2015

FOOD PANTRIES (BRING AN ID)

  • Meals for Children
    Healthy CPS Hotline number: 773-553-5437 (ENGLISH & SPANISH)
  • Heritage International Christian Church
    5320 W North Ave, Chicago, IL 60639|
    (773) 237-9600 CONTACT: Shirley Smith
    HOURS: Thursday: 6:00 pm – 8:00 pm
    SERVICE AREA: Zip Codes: right now any area, usually 60639, 60644 and 60651
  • TSA: Mayfair Food Pantry
    5020 N Pulaski Rd, Chicago, IL 60641, USA
    (773) 685-7676 Ext 8 CONTACT: Marilyn Gonzalez
    HOURS: Tuesday and Thursday: 10:00 am – 11:30am and 1:00 pm – 2:30pm
    SERVICE AREA: 60614, 60618, 60625, 60630, 60634, 60635, 60639, 60640, 60641, 60642, 60645, 60646, 60647, 60657, 60659, 60660, and 60707
  • Christ Evangelical Luthern Church
    1511 N Long Ave, Chicago, IL 60651
    (773) 637-4800 CONTACT: Rev. C.J. Wright
    HOURS: Saturday: 8:00 am – 10:00 am  
    SERVICE AREA: Cook County bring an ID

Restaurant Workers Relief Program For Hospitality Workers

The program is open to bar, restaurant, hotel, etc. workers recently laid off do to COVID-19 closures. They ask that people bring an ID and a check stub.
Big Star Restaurant/Wicker Park
1531 N. Damen Avenue
Chicago, IL
773-235-4039

INTERNET:

EMPLOYMENT GRANTS:

COVID-19 Update

March 16, 2020

Due to the growing concerns over the spread of the COVID-19 virus, Onward House has made the difficult decision to close programs to preserve the health and safety of families and staff members.

Onward House will be closed starting Wednesday, March 18, and plans to open again on Monday, March 30.

  • All in-person meetings and events will be canceled through March 30, 2020.
  • Staff will be working remotely and will be in touch with the families to provide support during the closing. We are fully aware of the difficulties this crisis is or will bring to you and your family.

The symptoms of COVID-19 are similar to the flu with fever, coughing and shortness of breath. It appears to mainly spread through close person- to- person contact. It may be possible for someone to touch a surface or object with the virus on it and then touch their nose or mouth and become infected, but this is not the main way the virus spreads, according to the Centers for Disease Control and Prevention (CDC) and other health experts.

Onward House diligently follows Universal Precautions for infection control and is increasing the frequency of this to assure that we are doing everything possible to keep everyone who comes to our building safe. There are currently no known cases of COVID-19 at Onward House.

Please help stop the spread of COVID by following these precautions:

  • Wash your hands often with soap and water for at least 20 seconds, especially after going to the bathroom; before eating; and after blowing your nose, coughing or sneezing. If soap and water aren’t available, use an alcohol-based sanitizer that is at least 60% Alcohol.
  • Avoid close contact with people who are sick.
  • Avoid touching your eyes, nose and mouth.
  • Stay home when you are sick.
  • Cover your cough or sneeze with a tissue, then throw the tissue in the trash.
  • Clean and disinfect frequently touched objects and surfaces using a regular household cleaning spray or wipe.
  • Avoid close proximity to other people.
  • If possible, stay home.

Your Family Support Worker will be in touch with you on a regular basis during the time we are closed to provide assistance to you and your family.

*Need to reach a staff member, and not sure who to contact? Send us a message via Contact Form and we will connect you*

Stay Healthy!

Mario F. Garcia

Executive Director

Winter Newsletter 2019

“I love this center because they treat my children like family…all of my children have been a part of this program.”

Friends,
Chicago is a world-class city built by immigrants. Since our founding in 1868, Onward Neighborhood House has been refuge and community center for hundreds of thousands of newcomers who left their home county and arrived in Chicago to work, open businesses, educate their children, and become American citizens. Our work continues to make that vision a
reality:

  • As the city of Chicago moves forward with universal pre-K, we will continue to provide early childhood education and expand our home-based program.
  • We recently launched The Bounce in Logan Square – an affordable yet highly-visible space for minority entrepreneurs to grow their businesses in a rapidly changing community. Our entrepreneurship incubator, The Lab, has had nearly 40 students complete business plans with the larger goal of building sustainable wealth and jobs in the community.
  • In today’s political climate we have stepped up to fear by partnering with agencies who can provide more in-depth legal guidance for those residents seeking to become citizens.
  • Next year we will use our resources to ensure that our community participates in the census so that no barrier – time, technology, or anxiety – will stop them from being counted.

Your support of our mission changes the lives of hundreds of families and individuals each year. From our new American citizen Efrain, to Evelyn, who knows when school is closed her child still has safe place to go, to the hundreds of families who use our food pantry to cover their most basic needs…Because of you we can help make the American dream a reality, not
just for immigrants, but anyone who seeks our support to thrive in our community.

Thanks to you, we will be here for them. Thank you for your support,

Mario F. Garcia
Executive Director, Onward House


“My son had a problem with his speech and his progress has become so much better for him and for me. This program has helped him to go to school.”


One Pizza Delivery Inspires a Career in Computers

“My name is James. I am Colombian and I immigrated to the United States with zero knowledge in computer science. I worked at Pizza Hut as a delivery driver and made a delivery to Onward House at 600 N. Leavitt St. where I learned that this wonderful place would change my life forever.

I had my first contact with a computer from Professor Mauricio Blanco. Mauricio taught me how to use the computer mouse, basic internet, and Microsoft Office. The knowledge that I acquired from then on was very important to apply for and enter university.

In 2011 I obtained a degree in AAS-CIS-Computer Hardware Information Systems. As thanks to Onward House, I volunteered in their computer classes, as I have also been a teacher in that area. I now work at the University of San Agustín in the area of Technical Support of Financial Support. My job is to keep the institution up-to-date with federal and state programs. Now I also have my BS-CIS Network Systems Administrator degree. My next project is to start the Master’s degree in Database Security in the spring of 2020. From the first day at Onward House, I set goals and today I can say they have been fulfilled.

I am very grateful to my teacher and friend Mauricio, Mr. Mario Garcia, and all the people there who help so much.

Thank you very much.”

James

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2019 Program Highlights

Focus on Social-Emotional Wellness: Selected School-Age program
students took part in an 8-week improv-based pilot program with our
partner Poverty Alleviation Charities to help students build confidence
through meditation and improvisational theater games.
2020 Vision: We’re adding We Thinkers! social-emotional curriculum
enhancement to our Early Childhood Education program. This curriculum will give teachers new tools and learning experiences to help children with their behavior.


Support Services & Engagement: Our Food Pantry distributed 66,207 lbs
of food from the Greater Chicago Food Depository, plus additional donations of food from volunteers and partners.


Partnerships: We provided workshops on topics related to immigration,
immigration rights, and citizenship. We are responsive to community
needs through partnerships including Latinos Progresando for immigration workshops, Instituto Del Progresso Latino for Financial Literacy and Credit workshops, CTA for hiring events, City of Chicago for the City Key.
2020 Vision: A partnership with Healthcare Alternative Systems to
provide a part time mental health professional on-site for adult education students and parents so they can get the care in a trusted environment.


Workforce & Technology: Approximately 150 walk-ins were served with
technology access for specific needs, or connected to referrals for other
nonprofit partners. Overall, 1,027 individuals enrolled in our Adult
Education classes. Nearly 60 individuals participated in more than one
class, most commonly enrolling in English as a Second Language and
Computer Training. Data taken during enrollment indicates our students
earn an average income of $9,616, with 39% unemployed.
2020 Vision: Continue to partner with organizations who can provide
individual workshops and training to the community.


Entrepreneurship: Since our launch last year, ninety people have signed
up for The Lab, our entrepreneurship class, and 38 have completed their
business plan and pitched it to a panel of professionals for feedback, funding, and connections. Many have moved forward with their business
plans. In September, we launched the Bounce, a retail accelerator for those
ready for a highly visible, affordable retail space.
2020 Vision: Continue to address barriers to entrepreneurship. We will
place two additional businesses into The Bounce, and utilize the space for pop-up markets and other related events.

“What I like the most is that my kids are taken out on field trips and to the park and that they are also picked up from school.”


Save the Date! Night of Bright Futures Leap Day Gala

What will you do with your extra day? Onward House is
hosting its annual gala on Leap Day 2020! Join us for music,
dancing, food, and refreshments as we celebrate the power of people coming together to open doors to improve lives and uplift communities through our unique bend of services.

Saturday, February 29, 2020
7 PM at Revel Fulton Market
1215 W Fulton Market

Take the stress out of holiday shopping with gala tickets for friends and family while making a lasting impact on Onward House.
Individual tickets – $150
Tables of 8 – $1,200
Tables of 10 – $1,500
nightofbrightfutures.org


Host an Online Giving Tuesday Fundraiser December 3

The holiday season is the time Onward House receives the most donations for our annual fund, which supports our work throughout the year.
Use Facebook or sign-up for a personal fundraising page through our secure fundraising site, where friends and family can donate to Onward House.

Rocio “Fixes Everything” with SEO Skills

When Rocio first started her business selling decorative wreaths, she set up an online shop without knowing much about eCommerce. She had heard it was so easy that everything took care of itself.

While she was able to produce high-quality wreaths, her sales were far below what she expected. After a year of slow sales, a friend gave her a flyer for Onward’s eCommerce classes. To Rocio, it felt like a sign.

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